Приложение 1
к приказу МБОУ «Наташинская средняя школа»
от 19.06.2023 г. №128
ПОЛОЖЕНИЕ
об управленческой команде Муниципального бюджетного общеобразовательного
учреждения «Наташинская. средняя школа» Сакского района Республики Крым
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящее Положение разработано на основании Федерального закона № 273 от 29
12.2012 «Об образовании в Российской Федерации», устава образовательной организации и
определяет порядок формирования и деятельности школьной управленческой команды.

1.2. Управленческая команда является уникальным ресурсом, который необходим для
успешного развития школы в условиях ограниченных ресурсов и возрастающей
конкуренции.
Управленческая команда школы – это группа сотрудников, создаваемая для активного
продвижения инновационных методов управления, внедрения новых методик в деятельность
МБОУ «Наташинская средняя школа», в практику работы администраторов и педагогов.
Управленческая команда осуществляет свою деятельность в соответствии с данным
Положением, в тесном взаимодействии с отделом образования администрации Сакского
района Республики Крым, муниципального казенного учреждения «Центр общего и
дополнительного образования» Сакского района Республики Крым.

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
2.1. Целью
управленческой
команды
является
организация
целенаправленной деятельности для активного продвижения инновационных методов
управления, совершенствования механизмов инновационного развития МБОУ
«Наташинская средняя школа», и муниципальной системы образования,
реализации
проектов
(программ) улучшения качества
образования
–
перехода
в
эффективный режим работы, внедрения новых методик в практику работы администраторов
и педагогов.
2.2. Задачи управленческой команды:
- формирование предложений по внесению изменений в нормативные акты,
определяющие
векторы
развития
школы,
муниципальной
системы образования на основе мониторинга результатов;
- инициирование и организация внедрения, обобщение и представление опыта
реализации инновационных инициатив в школе;
- мониторинг внедрения Проектов (программ) с целью последующего анализа,
выявления проблемных вопросов и выработки совместного решения выявленных
проблем;
- координация деятельности педагогических работников;
- развитие содержания и
технологий повышения квалификации
работников образования.
2.3. Содержанием работы управленческой команды является:
- организация аналитико-прогностической деятельности по состоянию и
перспективам развития школы, муниципальной системы образования;
- разработка проектов, программ, дорожных карт и других форм стратегического
планирования развития;
- участие в формировании нормативно-правой базы школы;

-

-

-

-

-

организация и проведение мероприятий;
информирование сотрудников МБОУ «Наташинская средняя школа» о ходе
реализации инновационных инициатив;
проведение консультации для педагогических работников школы;
координация взаимодействия с методическими службами, муниципальными и
региональными органами управления
образованием, другими заинтересованными сторонами;
обеспечение наполнения и сопровождения школьного сайта в части материалов,
касающихся деятельности управленческой команды и инновационного развития;
организация
мероприятий
по
повышению
профессионального
уровня
педагогических работников и их участия в конкурсах и других мероприятиях,
раскрывающих для учащихся, педагогов и администраторов возможности получения
поощрений, грантов и других выражений успехов;
участие в составлении смет, заявок на материально-техническое обеспечение;
организация профессионального сопровождения педагогов, прошедших курсы
повышения квалификации (использование полученных компетенций в работе над
своей методической темой самообразования, проведение мастер-классов, открытых
уроков, мероприятий и др.);
участие в семинарах, рабочих встречах, консультациях с региональными и
муниципальными органами и структурами по вопросам работы школьных команд и
направлениям инновационным развитием;
рассмотрение заключений об эффективности педагогических инициатив,
муниципальных проектов и проектов образовательных организаций;
участие в оценке компетентности педагогических работников и обучающихся;
подготовка предложений по развитию системы образования МБОУ «Наташинская
средняя школа».

СОСТАВ,

РЕГЛАМЕНТ
РАБОТЫ,
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ

КАЧЕСТВА

3.1. Состав управленческой команды и срок ее работы утверждается приказом директора.
3.2. Состав управленческой команды формируется из директора школы, его заместителей,
педагогических работников.
3.3. Руководителем управленческой команды является директор МБОУ «…. СШ», который
принимает на себя ответственность за достижение результатов деятельности.
3.4. Деятельность управленческой команды организуется на основе плана работы,
принимаемого на заседании управленческой команды и утверждаемого на заседании
педагогического совета школы.
3.5. Управленческая команда не реже одного раза в месяц проводит заседание с обязательным
ведением протоколов, утверждающих принятые решения.
3.6. Каждое из решений, заносимых в протокол, принимается открытым голосованием не
менее чем 2/3 от общего списочного состава управленческой команды.
3.7. Все принятые решения обязательно доводится до всех членов педагогического коллектива.
3.8. Информация о деятельности управленческой команды должна быть представлена на сайте
школы.
3.9. Основными критериями оценки качества деятельности управленческой команды
являются:
- актуальность мероприятий, осуществляемых для достижения цели развития качества
образования;
- целесообразность и значимость разработок для осуществления процессов
повышения качества образования;

-

реализация проектных подходов в осуществлении деятельности управленческой
команды, последовательность и системность мероприятий;
проявление в работе деловой, информационной культуры, доброжелательности и
настойчивости в преодолении препятствий.

ПРАВА, ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЧЛЕНОВ ШУК
4.1. Директор школы:
создает условия для эффективной работы управленческой команды;
обеспечивает соответствующий применяемым технологиям уровень подготовки
педагогических и иных работников Школы путем создания условий для организации
повышения квалификации.
4.2. Координатор управленческой команды:
- координирует основные этапы работы;
- организует и проводит мониторинг, осуществляет связь с методическими службами,
муниципальными и региональными органами управления образованием;

- осуществляет контроль за посещаемостью курсов повышения квалификации, обучающих
семинаров, практикумов для
и представление опыта учителей.

педагогических работников, организует обобщение

4.3. Члены управленческой команды:
- организуют деятельность педагогических работников образовательной организации по
реализации инновационных инициатив;
- осуществляют
систематический
анализ
эффективности
деятельности
педагогических работников образовательной организации.
4.4. Члены управленческой команды имеют право:
- вносить предложения в повестку дня заседания управленческой команды и по порядку его
ведения;
- излагать свое мнение по обсуждаемым на заседаниях управленческой команды вопросам;
- получать информацию о ходе выполнения решений управленческой команды;
- на посещение и анализ мероприятий и материалов в рамках деятельности управленческой
команды;
- на приоритетные возможности повышения квалификации.
4.5. Члены управленческой команды обязаны:
- активно участвовать в заседаниях управленческой команды, в обсуждении рассматриваемых
вопросов и выработке решений по ним;
- участвовать в организации мероприятий в рамках реализации плана работы управленческой
команды;
- осуществлять самооценку своей деятельности.

Приложение 2
к приказу
МБОУ «Наташинская средняя школа»
от 19.06.2023 г.№128

Перспективный план работы управленческой команды
МБОУ «Наташинская средняя школа»
на 2023-2025 гг

Мероприятия по достижению
результата

Ответственн
ый

Контрольные
действия
ответственного

Сроки

Блок 1. Качественное массовое образование
Расстановка кадров в выпускных
классах с учетом результативности
педагога в предшествующих сезонах
ГИА

Заместитель
директора по
УВР

Разработка, экспертиза и внедрение
программ внеурочной деятельности
по предметам, требующим особого
внимания

Заместитель
директора по
УВР

Подготовка
предложений
руководителю

Заседание
методического
совета школы
Подготовка
предложений
руководителю о
расстановке
педагогов

Заместитель
директора по
УВР
Проведение пробных
диагностических мероприятий, в том
числе в 9-х и 11-х классах

Блок 2. Развитие талантов школьников

Аналитика,
подготовка
доклада
руководителю об
объективности
оценивания и об
уровне освоения
профильных
дисциплин в
разрезе классов и
педагогов

Апрель, июнь

Июнь

Август

Ежемесячно
(по мере
подведения
итогов
диагностиче
ских
мероприятий)

Создание школьной пофамильной базы
данных школьников, успешно
Заместитель
проявивших себя в олимпиадном
директора по
движении
УВР

Мероприятия по достижению
результата

Ответственн
ый

Обеспечение классными
руководителями максимально
возможного вовлечения обучающихся в
проведение школьного этапа и
муниципального этапа ВсОШ*

Контроль
составления
классными
руководителями
пофамильных
списков

Контрольные
действия
ответственного

Июнь

Сроки

обучающихся,
успешно
проявивших себя
в олимпиадном
движении
Составление
персонифицирова
нного графика
участия каждого
обучающегося в
школьном этапе
ВсОШ, в
муниципальном
этапе

Август

Контроль исполне
ния графика и
полноты
обеспечения
В течение
информированнос учебного
ти каждого
года
обучающегося со
стороны классных
руководителей
Обеспечение классными
руководителями максимально
возможного вовлечения обучающихся
в проведение школьного этапа
олимпиады, творческих конкурсов
Разработка, экспертиза и внедрение
программ дополнительного
образования в поддержку
профилирующих предметов, а также
кружков по актуальным и

Заместитель
директора по
УВР

Заместитель
директора по
УВР

Выверка заявок на
участие
Сентябрь

Заседание
экспертного
совета школы по
дополнительному
образованию

Июнь

перспективным направлениям (с
учетом повышающего коэффициента
рейтинговых баллов за дипломы по
математике, физике, информатике,
химии и биологии)

Персональное сопровождение
обучающихся, показавших высокую

Подготовка
предложений
руководителю о
расстановке
педагогов
дополнительного
образования
Заместитель
директора по
УВР

Мероприятия по
Ответственн
достижению результата
ый
результативность в
олимпиадном движении

Директор

Разработка и
реализация

Контрольные действия
ответственного

Август

Март

Сроки

индивидуального плана,
учитывающего интенсивную
подготовку

Блок 3. Профилактика правонарушений
Организация деятельности
социального педагога,
Заместитель
классных руководителей директора по
по созданию и/или
УВР
обновлению банка данных
о семьях и детях,
находящихся в трудной
жизненной ситуации, о
детях, склонных к
правонарушениям, и детях
группы риска
Разработка и реализация
индивидуальных планов
работы с семьями и
детьми, находящимися в
трудной жизненной
ситуации, с детьми,
склонными к
правонарушениям, и с
детьми группы риска с
целью решения проблем,
связанных с
социализацией личности

Контроль составления списков
классными руководителями,
социальным педагогом, выверка
данных

Сентябрь
Январь

Заместитель
директора по
УВР
Контроль реализации
индивидуальных планов

Сентябрь

Организация
консультационной
поддержки родителей,
имеющих детей,
склонных к школьной и
социальной дезадаптации

Заместитель
директора по Контроль оказания
УВР
консультационной поддержки

Организация изучения
Заместитель
социальнопсихологодиректора по
педагогических
УВР
особенностей детей
группы риска через
наблюдение в урочной и
внеурочной деятельности,
проведение
психологических тестов,
собеседования с
учениками и/или их
родителями/законными
представителями

Мероприятия по достижению
результата

года

Контроль деятельности
педагогапсихолога, социального
В течение
педагога, классных руководителей
года
по изучению
социальнопсихологопедагогических
особенностей детей через
посещение уроков, проверку
школьной

Ответственн
ый

Разработка и экспертиза
программы гражданско-правового
воспитания и внедрение ее
элементов в программы учебных
предметов, курсов внеурочной
деятельности и объединений
Заместитель
дополнительного образования
директора по
УВР
Организация деятельности
педагогов, классных
руководителей, социального
педагога по вовлечению
обучающихся группы риска и
обучающихся, находящихся в
сложной жизненной ситуации, в
общественно-полезную
деятельность, в объединения
дополнительного образования и
внеурочную деятельность

В течение

Контрольные действия
ответственного
Контроль разработки,
экспертизы программы

Август

Контроль реализации
программы

Контроль деятельности
педагогов, классных
руководителей,
социального педагога в
данном направлении
Заместитель
директора по
УВР

Сроки

В течение
года

Организация летнего отдыха для
обучающихся группы риска и
обучающихся, находящихся в
сложной жизненной ситуации

Контроль деятельности
Заместитель классных руководителей,
директора по социального педагога в
УВР
данном направлении

Май

Блок 4. Инклюзивное образование
Выверка контингента
обучающихся с ОВЗ и
инвалидностью

Заседание школьного
Заместитель психологопедагогического
директора по консилиума (ППк)
Сентябрь
УВР

Создание ситуации успеха для
каждого ребенка с особыми
образовательными
потребностями на основе
индивидуального
образовательного маршрута,
рекомендованного ППк

Составление
Заместитель персонифицированной
директора по карты участия каждого
УВР
ребенка с ОВЗ и
инвалидностью в
значимых городских
мероприятиях

Контроль исполнения

Мероприятия по достижению
результата
Создание материальнотехнических условий для
реализации траектории успеха
для каждого ребенка с ОВЗ и
инвалидностью

Ответственн Контрольные действия
ый
ответственного

Сентябрь

В течении
учебного
года

Сроки

Формирование плана
Заместитель закупок и корректировка
директора по плана ФХД с учетом
потребности в
УВР
дооснащении для
создания комфортных
условий развития
Сентябрь
обучающихся с ОВЗ и
инвалидностью

Развитие профессиональных
умений и мастерства
обучающихся с
инвалидностью посредством
участия в национальном
чемпионате
профессионального мастерства
для лиц с ОВЗ и инвалидностью

Подача заявки и
Заместитель организация подготовки
директора по (содержательной,
УВР
методической,
материальнотехнической) Сентябрь
к участию в
«Абилимпикс»

Успешное освоение
обучающимися с ОВЗ и
инвалидностью основной
образовательной программы
(адаптированной основной
образовательной программы)

Особый контроль
Заместитель успеваемости и
директора по индивидуальное
УВР
сопровождение
академической
успешности (контроль
электронного журнала,
посещаемости
внеурочной деятельности
и объединений
дополнительного

Мероприятия по достижению
результата

Ответственн
ый

Контрольные
действия
ответственного

В течение
учебного
года в
соответств
ии с
циклограммой

Сроки

Блок 5. Социокультурное развитие
Усиление блока информационного
сопровождения: организация и
проведение информационно
просветительской работы с
обучающимися и учителями при
подготовке к конкурсам
муниципального проекта «Я люблю
тебя, Сакский район!»,
интеллектуальных конкурсов и
олимпиад

Заместитель
директора по
УВР

Контроль
своевременности
информирования
обучающихся
классными
руководителями
Контроль
обновления
информации на
тематических
информационных
стендах

В течение
учебного
года

Обеспечение консультационной
поддержки учащихся, педагогов и
родителей по вопросам, связанным с
Заместитель
организацией и проведением
конкурсов муниципального проекта «Я директора по
УВР
люблю тебя, Сакский район!»,
интеллектуальных конкурсов и
олимпиад
Разработка и реализация содержания
рабочих программ по учебным
предметам с использованием
ресурсов социокультурных объектов

В течение
учебного
года

Контроль
разработки
Сентябрь
рабочих программ
Заместитель
директора по
УВР

Сопровождение участия в проекте «Я
люблю тебя, Сакский район!»,
интеллектуальных конкурсов и
олимпиад

Контроль
проведения
консультаций для
учеников и
родителей

Заместитель
директора по
УВР

Контроль
реализации
рабочих программ В течение
с использованием учебного
ресурсов
года
социокультурных
объектов города
Контроль
своевременности
формирования
списков
участников и
заявок на
участие

В течение
учебного
года

Блок 6. Профессиональные умения и мастерство

Мероприятия по достижению
результата

Ответственн Контрольные действия
ый
ответственного

Организация подготовки
Заместитель
обучающихся
директора по
6–11-х классов к участию в
региональных
УВР
чемпионатах WorldSkillsRussia,
WorldS killsJunior: создание базы
данных обучающихся, желающих
участвовать в чемпионатах;
организация школьных
отборочных соревнований

Контроль составления
списков педагогамипредметниками

Контроль организации и
проведения школьных
отборочных
соревнований

Сроки
Сентябрьоктябрь

Январь

Организация реализации
образовательных программ
предметной области
«Технология» в рамках сетевого
взаимодействия с колледжами

Контроль реализации
Заместитель образовательных
директора по программ по
УВР
«Технологии»

Контроль разработки
рабочих программ по
«Технологии»
Разработка и реализация рабочих
программ предметной области
«Технология»

Развитие профессиональных
умений и мастерства
обучающихся с инвалидностью
посредством участия в
национальном чемпионате
профессионального мастерства
для лиц с ОВЗ и инвалидностью
«Абилимпикс»

Заместитель
директора по
Контроль реализации
УВР
рабочих программ по
«Технологии»

В течение
учебного
года

Июнь–
август

В течение
учебного
года

Заместитель Подача заявки и
директора по организация подготовки
УВР
(содержательной,
методической,
материальнотехнической) Сентябрь
к участию в конкурсе

Блок 7. Массовый любительский спорт
Актуализации работы школьного
спортивного клуба (ШСК)

Мероприятия по достижению
результата

Заместитель Подготовка кандидатур в
директора по состав школьного
Март
УВР
спорткомитета
Определение целевых
индикаторов для ШСК

Август

Текущий контроль
исполнения целевых
индикаторов для
ШСК

В течение
учебного
года

Ответственн Контрольные действия
ый
ответственного

Сроки

Развитие объединений
дополнительного образования
физкультурно-спортивной
направленности с приоритетным
вниманием к баскетболу,
шахматам, волейболу,
настольному теннису

Составление
Заместитель персонифицирова нного
директора по графика участия каждого
УВР
обучающегося указанных
секций в спортивных
мероприятиях с учетом
рекомендаций учителей
физической культуры и
Сентябрь
педагогов
дополнительного
образования

Контроль исполнения
графика и полноты
обеспече ния
информированнос ти
каждого обучающегося
со стороны классных
руководителей

Освоение обучающимися
объединений
дополнительного
образования компетенций,
необходимых для
результативного участия в
рейтинговых
мероприятиях

Мероприятия по достижению
результата

В течение
учебного
года

Контроль составления
Заместитель рабочих программ и
директора по календарнотематического
УВР
планирования учителей
физической культуры и
педагогов
Сентябрь
дополнительного
образования с учетом
потребности участия в
значимых городских
мероприятиях

Ответственн
ый

Контрольные
действия
ответственного

Блок 8. Удовлетворенность семей качеством образования

Сроки

Реализация Программы
преемственности между НОО и ООО,
ООО и СОО

Работа по профилактике
родительской тревожности при
переходе на уровень основного
общего образования

Заместитель
директора по
УВР

Заместитель
директора по
УВР

Актуализация
Дорожной карты
по
преемственности
на 2023-2024

Сентябрь

Разработка и
включение
соответствующих
тем в план-график Сентябрь
лекториев
«Родительского
лектория»
Контроль
исполнения
графика лекториев В течение
учебного года
«Родительского
лектория»

Адаптация обучающихся 4-х классов к
обучению в основной школе
посредством внедрения элементов
предметного обучения

Заместитель
директора по
УВР

Исполнение социального запроса
родителей за счет обеспечения
Заместитель
вариативности образовательных
директора по
программ на уровне основного общего УВР
образования посредством пакетного
комплектования внеурочной
деятельности, дополнительного
образования наиболее востребованных
предпрофильных направленностей

Мероприятия по достижению
результата

Ответственн ый

Широкое информирование
родительской общественности и
Заместитель
местного сообщества микрорайона о директора по
достижениях обучающихся,
УВР

Утверждение
графика
проведения уроков
Ноябрь
в 4-х классах
учителями
основной школы
Контроль
реализации
программы ранней
профилизации в 5В течение
7-х классах
учебного года

Контрольные
действия
ответственного
Контроль
исполнения
медиаплана
школы

Сроки

В течение
учебного
года

возможностях школы и
перспективах ее развития

Гибкое реагирование на изменение
социального запроса

Утверждение и
текущая
корректировка
плана работы
школьного
медиацентра
Заместитель
директора по
УВР

Мониторинг
уровня
Один раз в
удовлетворенност
год
и родительской
общественности

Блок 9. Функциональная грамотность обучающихся
Разработка и принятие локальных
актов, обеспечивающих реализацию
в школе плана по формированию
функциональной грамотности
учащихся

Заместитель
директора по
УВР

Разработка и реализация модели
организации формирования
функциональной грамотности на
основе активизации межпредметных
связей

Создание банка заданий и
межпредметных технологий для
формирования функциональной
грамотности обучающихся и
внедрение их в образовательный
процесс

Август

Аналитика,
подготовка
доклада
руководителю об
объективности
оценивания и об
Ноябрь
уровне
читательской
грамотности
обучающихся 6–8х
классов

Проведение диагностики на
выявление уровня
сформированности читательской
грамотности у обучающихся 6–8-х
классов

Мероприятия по достижению
результата

Разработка
локальных актов,
подача на
утверждение

Контроль
формирования
функциональной
грамотности на
уроках через
межпредметные

Ответственный
Заместитель
директора по
УВР

Контрольные
действия
ответственного
Контроль
формирования
банка данных
заданий

В течение
учебного
года

Сроки

В течение
учебного
года

Внедрение в образовательный
процесс

Контроль

разработанного материала из
открытого банка заданий и
технологий с целью формирования
функциональной грамотности

использования
разработок для
формирования
функциональной
грамотности на
уроках

Участие обучающихся школы в
конкурсах, олимпиадах по развитию
функциональной грамотности
разных возрастных групп под
руководством педагогов

Формирование
списков, заявок;
аналитика
результативности

В течение
учебного
года